第一章 户外运动概论第一节 户外运动起源和发展概述户外运动,从字面上说,就是在户外环境中开展的体育运动。户外运动这个词汇,太过广泛,容易被理解为“房子外面的运动”。其实,我们指的户外运动是在野外自然环境中进行的体育运动,并不包括室外体育场地中进行的诸如球类、游泳、田径等等体育运动。称之为“野外运动”更为确切,但从英文outdoor这个单词转化来的户外运动已经被长期、广泛使用,而且读起来很顺畅,不像野外运动有些拗口,也就约定俗成地取代了“野外运动”。关于户外运动的严格定义,下面还要谈到。户外运动中的很多内容、技术、技能源自于人类早期发展中,在作战、生产劳动、科学试验中的内容、技术和技能。人类早期在艰苦的自然环境中为生存发展而拼搏,为了上山采摘,就创造出攀岩及下降的技能;为了作战和迁徙,就积累了长途跋涉、翻山越岭的“穿越”经验;为了狩猎,就发现了辨路追踪的方法;为了捕鱼和寻找新大陆,就发明了泅渡、舟渡和潜水的本领。其它如负重行军、设计道路、放牧捕鱼、穴居探洞、高山探险、科学考察等等,在这些生产劳动和开拓人类生存发展空间的拼搏中,都可以找到户外运动的原始元素。也可以说,户外运动是从原始的战争、劳动生产、科学探险中提炼出来的体育运动,一旦成为体育运动,它的目的就不再是生产物质财富,而是促进人自身在身体、心智方面的发展,认识自我、完善自我、挑战自我,不断地注入新的文化科学内涵,提供娱乐和身体锻炼的手段,丰富生活,提升生活质量。随之,也必然形成体育运动的管理组织办法、规则、标准、赛制、技术规范等。 一、国外户外运动发展概述户外运动自古有之。近代逐渐形成了远足、登山、探险等体育项目。其成为有目的的开展的一组体育训练项目是从二战早期开始的。为了隐蔽,安全进入敌军后方,实行突袭性重点攻击,保证重大战略目的成功,英国组织了特种突击队。为了能达到出其不意的目的,他们要通过高山峻岭、激流峡谷、浓密丛林等异常困难的路段。为此,当时英国的突击队创办了“越障训练”科目,其特点是利用各种自然障碍和绳网技术进行训练,目的是提高突击队员执行野外作战任务的能力和团队合作的能力。后来经过对海员遇难的研究发现了遇难人员求生成功的机会与遇难者的生存欲望、信心直接相关,同时也有赖于他们的整体素质,包括体力、心理素质和各种野外生存技术及技巧。在此基础上很快发展出通过体验野外探险对有关人员进行训练的课程。这种提高野外生存能力和生存技能的课程,早期在航海中进行。将受训者置于孤独无援、随时可能遭遇惊涛骇浪的汪洋大海上,一叶孤舟无助地在风口浪尖上四处飘荡,去经受多种意想不到的磨练,提升个人潜力及整个团队的合作。被称为“拓展训练”(Outward Band)。后来,在陆地上,利用高山、峡谷、激流、丛林、沙漠等困难重重,复杂而又充满种种危险的地理环境,创造出更多不同种类的拓展课程,也就是探险体验课程。由于在这些活动的攀登、通过危险路段、安全保护中经常要使用绳索技术,故有时也称为绳网教程。近几十年来,拓展训练开始出现在人工场地中。在分别模拟高山、峡谷、岩壁、沼泽的高空架、断桥、绳网或障碍物、划地成池等的场地设施上,精心设计出一个个令人心惊肉跳的惊险项目,通过体验模拟探险,在克服困难的团队努力中,个人的能力和团体合作的能力得到了出乎意料的提高。场地拓展使拓展训练更具计划性、目的性和操作上的简便性,可以和理念传播、认知启发、互动教育、体验强化更好地结合起来。把各种活动项目有针对性地和企业文化结合起来,对于团队沟通建设,提高领导力和执行力有独到的效果。其迅速发展起来,从为特殊人群服务推广到面向大众。 登山、探险则以其探险精神和攀登技术大大推动了体验探险、应对挑战的户外运动的发展,国外70-80年代形成了高潮。80年代初我国山区开始对外开放,除高山探险外,中国登山协会每年要接待数十支,最多100多支国外来华的山间旅游、野营、漂流、越野自行车、沙漠穿越等团队。 户外运动以其独特的魅力吸引了越来越多的参与者。美国国民有一半在一生中至少参加过一次户外探险活动。新西兰以旅游立国,其拳头产品是体验探险的户外运动。新西兰350多万人口中有200万人参加不同形式的户外运动。丰富多彩的户外运动吸引了大量国内外参与者到新西兰度假。尼泊尔的登山及户外运动产业已经成为其外汇收入的主要来源和经济总量的重要部分。 同时,户外运动也在向另一个方向发展,逐步形成新的体育竞赛运动。1973年,一群年青人激烈地争论:长距离自然水域游泳、长距离山地自行车和马拉松中,哪一项是最严酷的体育比赛。争执没有结果,最后12名运动员同意连续参加这三项比赛。这就是历史上的第一次铁人三项赛。随后,在新西兰诞生了平原和山地铁人赛。1980年,包括滑雪、山地跑、激流皮划艇的多项铁人赛创办。1983年,Judkrus创办了在新西兰南岛从东海岸披荆斩棘穿越到西海岸的比赛,在这次比赛中首次引进了野外夜间连续比赛的作法和团队赛的概念。 越野挑战赛(Adventure Race)的构思起源于1987年,法国记者热拉尔·菲西在采访阿根廷举行的怀特布雷德环球帆船赛时突发奇想:把麦哲伦环球航行历险的赛事移植到陆地上来,让更多的人能够有机会经历户外探险,并有机会在户外探险中一决高低。 他提出了一个在当时惊天骇俗的比赛计划:赛程在7天以上,每组5人,昼夜兼程,按规定通过数个检查站,不得使用任何机械化交通工具等。他们拿着这个计划周游世界,寻求支持,尤其是资金赞助。所到之处,常常令人大为感动,同时被视为疯狂的行为。通过锲而不舍的坚持努力,用了2年的时间,他们终于找到了赞助者。 1989年,为期两周的首届莱德加洛伊斯赛(Raid Gauloises)在新西兰南岛举行,这也是首次国际探险越野赛事。有30支队伍参加,最终只有6支队伍抵达终点。目前莱德加洛伊斯赛的赛程直线距离至少数百公里以上,赛期长达10天左右,比赛多半在世界最险峻的地形中进行,由5个参赛者和2个后援者组队,比赛中交通方式包括:徒步、游泳、攀岩、骑马、泛舟等。2002年的莱德加洛伊斯赛行程长达1000公里,最快完成比赛的队伍也用了12天,在中越边境的山脉与森林中经受了严酷的考验。这项赛事每年一次,先办8-10次预赛,最后由预赛优胜者进行决赛。 1993年,美国人马克·本内特(Mark Burnett)邀请四名海豹特种兵组队参加了当年的莱德加洛伊斯赛后,根据这次比赛的经验提出自己的构想,与Discovery频道一拍即合,诞生了艾科挑战赛(Eco Challenge)。这项赛事在Discovery频道上的高度曝光,也间接地成为此类赛事普及的开始。艾科挑战赛以男女混合组队参赛,24小时不间歇比赛为特色。首次比赛于1995年4月在美国尤他州举行。艾科挑战赛与Discovery频道,Tristar卫星电视等紧密联系,其赛事收视率高居同类赛事之首。目前艾科挑战赛制定赛程一般近千公里,赛期10天以上,参赛队伍不多于30支。艾科挑战赛的特点是:设计者除了注重探险越野外,更多关注文化和生态环境,设计中突出人文因素和风土民情。该赛事每2年一次。一度轰动全世界,号称全球有一亿个家庭观看了赛事电视转播。后来因运作困难,于2004年停办。后于2008年恢复。 1997年,群策业务推广公司,国际管理集团(IMG)和普利斯公关公司得到日本七星烟草财团的认可,在中国开办了七星国际越野挑战赛(Mild Seven Outdoor Quest)。此赛事为期4天,由山地车、皮划艇、团队划船、直排旱冰、越野技能及山地车/跑步交替赛组成,是典型的分段赛。比赛以个人能力为基础,突出团队合作能力。采用团队赛制,每队4人,其中必须有1名女性。白天比赛,夜间在豪华宾馆休息以恢复体力来日再战。在中国举办了5届后移师马来西亚婆罗州的沙巴,每年一赛,一直办到2004年第八届。该赛项目种类多,赛道设计出色,比赛节奏跌宕起伏,强度、难度及娱乐性调整过渡衔接合理,既最大限度调动起运动员的兴奋性和紧张性,又避免了一些探险越野赛的单调和枯燥。组织周全,规则严密,比赛纪录可比性强,裁判细致严格,形式和方法非常接近其它竞技体育。比赛结果客观反映了参赛队的综合实力,也不时出现令人捧腹的戏剧性场面。惜于2005年,由于赞助商退出,至今暂时停办。 现在越野挑战赛发展非常迅速,风靡世界,每年在世界各地近百个国家举办。近年来诞生了欧洲锦标赛、世界冠军赛等各种形式的知名越野挑战赛近百个。而各种区域性的、赛时较短的(最短为3小时),生动活泼的大小赛事上千,遍及世界六大洲各地。探险越野赛让人精疲力竭,但在广阔的大自然中让人焕发无限活力。 有趣的是,除了职业选手或经过训练的业余选手参加的专业比赛外,这些比赛大多是大众性的,可以自费自由参加,比赛只是一种形式,重在参与,重在体验,成为一种全面健身的方式,成为一种时髦高尚的体育消费。 二、国内户外运动发展概述上个世纪八十年代,随着中国山峰的对外开放,外国登山者和探险者带来了关于户外运动的新概念。当时主要是接待外国人来华进行山地穿越、徒步旅行、江河漂流、山地自行车、山间滑雪、攀岩等项活动。使国人认识了这些令人耳目一新的体育活动。逐渐一些国内的探险、旅游爱好者开始参与这些活动。1989年第一家从事野外运动的民间社团在昆明成立。 1993年中国登山协会在北京召开了首次全国野外运动研讨会,对户外(即野外)运动的开展进行了首次研讨和梳理,起到了很大的推动作用。其后一些地方成立了相关的组织,在困难的条件下积极开展活动,成为开路先锋。其中北京的王晓征在有组织有方向地组织户外活动方面做出了很多努力,后来在攀登阿尼玛卿峰时不幸遇难。 1998年,在昆明召开了第二届全国野外运动研讨会。 90年代末期,中国户外运动和户外俱乐部高速发展,已有百余家相关组织,每到节假日全国各地都有一批爱好者背上背包,到山里组织各种活动。当时国家体委有关领导指示中国登山协会要组织人员对此进行立项调研,并提出办全国野外运动大会的想法。其后中国登山协会组织人员在全国进行广泛调研,在摸清形势、探讨理论、规范运作、促进发展等方面提出了一系列建议,为制定决策提供了依据。2001年中国登山协会提出了“服务、引导、规范”的方针,做了大量户外运动发展的开拓性工作。同时,1998年起,中国地质大学(武汉)进行了大学生野外生存对大学生综合素质培养的意义的研究,199X年取得令人振奋的成果,很快得到教育部认可,并开始在全国范围推广。 (一)户外运动和户外俱乐部发展的现状从2000年至2001年,中国登山协会承担了国家体育总局批准的《登山户外运动在中国体育发展战略中的地位和发展对策》研究课题。课题组李舒平等人对全国户外运动和户外运动俱乐部进行了首次全面调研,当时所获得的主要成果如下。 中国的户外运动虽然刚刚起步,但已显示出强劲、迅速发展的势头,至2001年底全国各种户外俱乐部已成立了229家,会员数万人,每年组织数十万人次参加各种形式的户外运动。这些俱乐部绝大多数是1999年以后成立的,表明了户外运动发展的迅猛势头。这些俱乐部都是自发成立起来的,缺乏指导,没有号召,然而形成了燎原之势,摇旗呐喊,扬波助澜,对户外运动的发展起到了极大的推动作用。还有越来越多的登山、户外运动爱好者个人或结伴参加各种户外运动,其数量无法确切统计,但从户外运动用品的销售量上可以看出端倪,我国户外用品的销售量在三年中每年递增50%以上。 课题组用了一年多时间,共查访到229家各种形式的俱乐部,对其中一半进行了走访或信访。对其中45家资料基本完整的俱乐部的有关数据进行了统计分析。截止2001年年底为止的统计分析结果如下。 1、成立时间:见下表会员数及组织活动人次数的发展趋势相同,1999—2001年3年间每年翻一番以上。 file:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-1320.png 1989年 | 1996年 | 1997年 | 1998年 | 1999年 | 2000年 | 2001年 | 1 | 1 | 3 | 3 | 14 | 14 | 9 |
file:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-371.png 可以看出,以本样本为例,1999-2001年3年间,户外运动组织如雨后春笋,呈爆发性发展,他们组织的户外活动有登山、攀岩、漂流、穿越、溯溪、山地车、独木舟、野外生存、拓展训练等,涵盖了户外运动的各个方面。其快速发展的基础是: 1) 社会进步,社会新需求的产生; 2) 经济持续发展; 3) 群众对提高生活质量和健康水平的追求; 4) 全民健身计划纲要深入人心; 5) 工休时间的增加 在本样本中,有3家在2000年或2001年发生过衰退现象,其他均为快速或稳步增长态势。 2、会员数与参加活动人数:本样本统计数字显示,1999-2001年,45家户外运动俱乐部每年共拥有会员分别为6925人、14386人和30197人,组织活动分别为17098人次、39626人次和105759人次。2001年共拥有会员30197人,三年中参加他们组织的活动人数共计162483人次。男女大致相等,是女性参与最多的体育项目之一。年龄结构以25-40岁居多,占80%以上,也有青少年和老年人参加。职业分布按所占比例顺序大致为企事业职员、公务员、自由职业者、个体工商业主、学生、军警等。在不同地区不同项目分布有所不同。如在广州,由于当地举行了校园攀岩巡回赛,故学生的比例较大。在闽浙地区,由于个体经济的发达,个体工商业主参加户外运动的明显增加。在大城市,有经济实力、有休假时间、提高生活质量要求强的大中型企业白领的比例很大。在外企多的城市,外企职员以至外籍人员也比较多,珠海有相当部分的参与者来自澳门。从事制造业的工人参加较少,农民仅在个别地区有少量参加。 据国家体育总局公布的2001年中国群众体育现状调查结果,群众性登山在体育人口活动项目的前10名中名列第七位。登山户外运动已成为全民健身中一个重要的项目。 3、户外运动俱乐部的组织形态和法律地位 目前,我国户外运动俱乐部的组织形态可分为以下几种类型: 1) 在工商部门注册为企业法人或为相关企业(如体育文化公司、户外用品专卖店)的会员部。 2) 在民政部门注册为社团法人,包括民营非企业单位。 3) 隶属于部委、事业(包括学校)、企业的群众活动社团。 4) 自由结社,其中多数是网络团体,会员之间没有法律关系、责任关系、经济关系等方面的约束,只是结合起来参加活动。 以上前两种均具有法人的法律地位。本文资料45家俱乐部中有29家属于此种,占本样本的64%。第三种虽然不是独立法人,但其隶属于法人单位,具有能承担法律、行政责任的责任人。本样本中有3家属于此种情况。另12家属于第四种,占27%,不具有法律地位,没有可以承担法律、行政责任的责任人,但他们也在组织一些团队户外活动。 从整体(229家俱乐部)情况看来,第四种所占的比例要比本样本大,因为其中不少资料不全,少数甚至找不到地址、电话等联系方式,只有一个电子邮箱,故无法列为统计分析的对象。这种“不合法”情况的发生与以下原因有关: 1) 对于网上团体,缺乏审批监管的机制和规定。 2) 对于一项新体育项目的自由结社,政治影响不大,各方面也关顾不及,任其自生自灭。这里面有不少团体也在积极找“娘家”,希望能成为合法的组织,但不知如何去办。 3) 不少地方的民政部门对无挂靠单位的民间社团的审批相当困难,政策不够明确,手续上要求严格。不少俱乐部因种种原因被拒之门外。 4) 大部分省级体育局没有指导、管理户外运动的部门或人员,俱乐部找到他们,得不到指导和支持。 俱乐部的产生对户外运动的发展起了很大作用,也为体育事业的社会化、市场化提供了一个鲜活的例子,值得有关方面进一步深入全面研究。 总之,户外运动成为群众参加全民健身的重要选择,而且发展得越来越快,在我国体育事业发展战略中取得了不容忽视的地位。这个项目的鲜明特点和独特功能又使其在我国体育发展战略中有不可替代的地位。 2003年至2004年,我们再次进行全国调查,结果与上次大致相同,在产业结构、组织形式、开展项目、运行机制、行政体制等方面变化不大。最突出的特点是户外运动和户外运动俱乐部在数量、人数。活动次数、产值等方面均呈快速、大幅度跳跃式发展。不仅符合两年前的预测,而且大大超出了预测。如新成立办俱乐部大量增加,达到近700家,已遍布全国31个省市,填补了原来的空白。2003年对54架俱乐部进行问卷调查结果显示,在1989年到1999年这十年间成立的俱乐部占20.8%,其余79.2%均成立于2000年以后。具体见下图: file:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-22719.png 多数俱乐部经营较好,渡过了生死存亡关,34.6%开始盈利,57.7%持平。 2005年底,第三次摸底调查显示,户外运动俱乐部经过反复洗牌,优胜劣汰,已经明显分出发展层次。坚持艰苦奋斗3年以上的俱乐部大都找到了属于自己的定位和发展方向,核心竞争力不断提升,成长迅速,已达到小康或比较富裕的水平。 这时,无法人地位的网络组织发展更快,已成为组织户外活动的主要团体,发生的问题也较多。其重要性和规范发展成为备受瞩目的一个社会问题。 (二)户外产业和户外市场户外运动的兴起和发展,带动了一个新生产链的形成,包括制造、建设、销售、规划、开发、服务、培训、咨讯、媒体产品制作等环节。其中典型的一个行业是人工攀岩壁的制造和人工攀岩场地的建造,可以说攀岩运动创造了这个行业。目前国内已有5家以上人工岩板制造厂商,产品材料有金属、有机、无机、木板等。最早的产品供比赛和训练使用,很快推广到大、中、小学校甚至幼儿园,综合体育场馆,消防、武警、安全局训练场地,社区体育活动场地等,这个行业迅速发展,方兴未艾。对3个主要厂家的调查表明,1999—2001年三年间,人工岩板销售产值每年递增70%以上,分别为200万,340万和590万。 户外装备的生产和销售也在迅速增长。户外装备可以分为两大部分,专用技术装备(攀登绳、保护器材、攀登器材等)和户外生活装备(帐篷、睡袋、炊具、服装、背包、鞋和水壶头灯等小件物品)。对具有代表性的奥索卡、火狐狸、风雨雪、小山等4家产销商的统计表明,其销售量在1999—2001三年间有惊人的增长。4家每年的总销量分别为1255万、1835万、2752万元,每年增长约为50%。户外用品专卖店在全国几乎每个省、市、自治区都有,总数百余家,由于种种原因,这些数字被有意大大压缩,明显低于实际数量,但其增长的趋势是可信的。据业内资深人士分析,这些数据低于实际数字的50%-100%。虽然无法核查进出货数量和销售价格,但冰山可见一角,户外用品市场正在迅速扩展,消费量正在迅速增长。 户外市场的另一大块是组织比赛、活动、培训,提供服务。中国登山协会事业经费近三分之一来自于组织各种比赛和活动。上述45家俱乐部2001年按10万人次平均每人次活动费为80元计算,总数已达800万元人民币。其所带动的相关消费应为800万的1-3倍。还有信息传播,书刊出版等也为户外市场的扩展做出了不少贡献。户外运动正在向旅游渗透,成为体育旅游、探险旅游项目,不少户外运动场地开发成为新旅游景点,带动了旅游业的发展。 保守一些,按以上统计的户外运动产值为全国总量的一半计算,2001年这个总量达到了(590+2752+800)ⅹ2,即8284万元人民币以上,已经形成了相当的规模。2005年底可以统计出的户外运动产值已达4亿人民币以上。我国户外运动已经具有自己的产业特点,也有了一定规模,可以说已经生成了初级的户外产业形态。 file:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-21827.png 中国户外用品市场年度销售情况 | 2007年 | 2008年 | 同期增长(%) | 可比增长(%) | 零售总额 | 23.8 | 36.5 | 53.3 | 42.7 | 户外店零售总额 | 10.6 | 14.6 | 37.7 | | 商场店零售总额 | 13.1 | 20.7 | 58 | | 其他渠道零售总额 | 0.86 | 1.2 | 39.5 | | | 出货总额 | 14.1 | 21.8 | 54.6 | 43.8 | 国内品牌出货额 | 6.6 | 9.1 | 37.9 | | 国外品牌出货额 | 7.5 | 12.7 | 69.3 | |
从国际范围看,户外产业的产生和发展是一个必然趋势,户外产业的产值在GDP中占有重要地位。在美国,社会关注的体育热点排名榜中户外运动名列第八位。户外产业的产值也非常惊人,户外装备的销售额在体育装备器材销售排名榜中紧随健身运动和高尔夫球运动之后名列第三位。 美国户外运动装备年度销售量(单位:亿美元) 年 | 1999 | 2000 | 2001 | 销售额 | 16.55 | 17.55 | 18.40 |
和欧美发达国家的户外产业相比较,我国目前与之差距非常悬殊,但发展速度很快,前景非常乐观。 |